法國麗谷THE COSMETIC VICTORIES 比賽


又到了一年一次國際美妝競賽，今年法國麗谷(Cosmetic Valley) 所舉辦的THE COSMETIC VICTORIES 獎項比賽擴大增設許多獎項，對於想走向國際市場的美妝業者，是一大福音。
歡迎有興趣走向國際市場業者，上網直接報名或與自然楓聯繫!
比賽網址訊息：https://www.thecosmeticvictories.com/⋯⋯
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20180330立法院草案

化粧品衛生管理條例修正草案 重點
●含藥化妝品改為特定用途化粧品
●廢除現行刑罰規定修正為行政罰（除罪化）
●鼓勵民眾檢舉不法，主管機關得酌予獎勵

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化粧品管理新制上路！
「鎘限量標準下修至5ppm」
衛福部食藥署今宣布，重金屬鎘現已禁用於化粧品，但因鎘為天然元素，化粧品製程中難以避免殘留，即起殘留容許量從20ppm
（百萬分之一濃度）下修至5ppm；另鋇鹽成分現可添加於化粧品，但人體大量暴露有傷心、腎等疑慮，因此今年9月起含鋇鹽成分的化粧品須全面下架，禁止製造、販售。
依「化粧品衛生管理條例」可處一年以下有期徒刑，或併科15萬元以下罰金，違規產品沒入銷毀。
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【8 製造業逆勢逾4 年成長，積體電路化妝品亮眼，誰得利?】
看到這新聞的美妝業者，頻頻搖頭問，產業哪裡有好啊?
在百貨零售業此時簡直就是冷到不行，而電商業者也急著找新行銷方案，改善出貨量低到不行的窘境。
台灣目前化粧品產業，以上游製造或包材業而言，大者恆大，訂單量遽增:
小者僅能小小生存，無法獲利，而中間的廠商，有些辛苦地撐著，有些則在年底前就悄悄落幕。
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韓系化妝品含過量重金屬　你注意到了嗎？
筆者接觸韓系商品已近20年有，韓國的化妝品產業從默默無名到現在引領國際風潮，過往至今進入眼簾，韓國彩妝重金屬含量超標ㄧ事，這多年來ㄧ直存在，但因進口彩妝品規範中，重金屬超標並非是必要檢驗項目，既然非必要檢驗項目，則進入台灣代理商如何能自主檢驗把關，這也是與企業責任有很大關聯。但百分之九十以上進口商。非官方要求，業者當然能省則省，筆者與韓國交流、經商已有20年載，大部分韓系產品對品質要求仍是以利潤為導向再要求品質，如此各位可自行評斷，你買的韓系保養品是買精緻、買品牌名還是買貨真價值的品質呢！
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國際中心／綜合報導

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【歐萊雅下一個行銷秘密武器】


歐萊雅收購了加拿大公司ModiFace的100％股權，該公司是一家國際公認的增強現實和人工智能應用於美容行業的公司。
為何加拿大ModiFace內有70多位的研發人員以及數據分析師的美妝AR企業，如何做出差異化，讓國際前三大品牌收購
AR用在美妝彩妝已不稀奇了!
ModiFace進行虛擬改造 ，但現在，該應用程序正在應用增強現實，以保持健康，而不僅僅是美學。 週一，虛擬改造應用程序宣布推出一系列以醫療保健專業人員為基礎的以皮膚為重點的醫療AR技術。
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前兩年，化粧品中的防腐劑問題炒得沸沸揚揚，幾乎到了聞防腐劑色變的程度。有鑑於原先管理上的不足，今年(107年)四月一日起，食品藥物管理署在去年(106年)公告的＂化粧品中防腐劑成分使用及限量規定基準表＂將正式實施，公告的防腐劑種類從原先的47項增加到69項，而若有不在列表中之防腐劑成分，只要歐、美、日三個國家地區政府已經公告准用且有其限量管制規定，我國亦依其限用標準亦可使用，如果這三個國家地區在管理規定有差異時，則採其中限量規定方式最安全者做為我國標準。藉以加強化粧品中防腐劑的管理強度。

之前許多廠商開始宣稱不含防腐劑、不含paraben類防腐劑、不含OOXX防腐劑，防腐劑真的這麼恐怖嗎？這個問題，我們應該先問：為什麼要放防腐劑？防腐劑應該怎麼選？應該要放多少？

  1. 為什麼要放防腐劑？
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看好中國地區年年不斷增長的化妝品市場需求， 太和-KY去年積極布局中國本土美妝品牌客戶業務策略，成功與哎呀呀、蘇州綠葉及金士力等知名美妝品牌客戶建立長期合作夥伴。
另爭取與更多國際彩妝品牌及中國本土美妝品牌新客戶、以及既有之主要客戶針對長年非限定款的彩妝產品研發及生產合作的機會。
據國外市場研究機構Euromonitor最新預估，中國化妝品市場規模從2017年起將以年複合成長率5.4％的速度成長至2021年、達4,337億元人民幣，凸顯中國地區化妝品市場龐大的商機、且有機會成為全球化妝品消費大國龍頭地位。

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｛藥事法法規—男進口隱形眼鏡盒 
沒申請許可被罰一千萬｝

結論：進入市場前的法規問題勢必清楚理解再決定投入市場。


這篇文章筆者想起去年一品牌代理商，代理美國知名防曬產品入台，當初進口時以一般保養品進口，在台期間販售的防曬品銷量非常好。但不到三個月即收到衛福部勒令立即下架，並以違反化妝品衛生管理條例裁罰6萬。業者叫冤，不知防曬產品不是一般保養品。同樣的如下文章，檢查官說明很清楚，檢方認為進口的人有查證義務，不該卸責。因此裁罰。


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【老闆的領導學—忠心員工背後的付出】

最近陸續接到顧問約，其中一個顧問約很有意思，是我多年前的前東家。

找我主要是希望我幫他規劃明年海外保養品開發案。

這個老闆的領導學一直是我學習的榜樣。

這些年台灣精品市場起落很大，記得我任職時，年營業額常破五億，公司尾牙老闆大手筆，提振士氣；經歷一段時間外在環境、加上公司策略錯誤，由過去近五百員工，到三年前只剩不到一百位。年營業額前兩年甚至低到兩千萬不到。公司經歷轉型，虧損、重整，再往前衝。現在員工雖沒有過去多，但每月營業額都是千萬數字。

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新創企業或是需要架設官網的工作室千萬別踩到地雷

自從公司官網今年改到開X123旗下使用,那還真的是公司夢厭的開始,

身為熱心公益的我,常有好東西我都一定互相分享.

尤其是,我常碰到許多新創公司的主事者,常會詢問我如何選擇好用的平台.

我無法為哪一家平台說話.但我可以列出不好用的平台會有哪幾招:

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【困難的事是學習；容易的事是練習】

自從去年接化妝品產業人才招募的工作，我需要與學校、產業接觸，與同學們分享並協助就學就業或轉職者找到適合產業適合的工作。因工作需要常會接觸到中國的學生或是職場人士，我深深發現我們(MIT)落後好多(心痛中)，我真的好擔心尚未大學畢業的學子們，競爭優勢到底在哪?

台灣產業人才，可進步空間技能及態度有:

    接受挫折的能力。


    80~90年的職場人士大部分家庭子女數都是1或2個孩子。觀察發現，這一代的父母對於孩子的教育都是以愛的教育及鼓勵型教育居多，孩子從小就被教育『你是最優的、你是最好的』，在家庭中若是獨子獨女，適應工作能力及挫敗率會更高。一旦面對工作上的挫折反而第一句話『是我哪有錯』，『你先聽我說』而不先檢討自己。

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